从800元月薪到年入千万：爱采购助力东莞厂长叶庚胜算赢塑胶长跑

“这辈子，我的‘出厂价’就值800块吗？”

这是一个关于奋斗与成长的故事。

当出身平凡的打工者面对职业天花板，他是否还能逆风翻盘，重新定义自己的人生价值？

4月17日，由百度爱采购推出的深度工厂纪实栏目《你好！厂长》第十三期正式上线，带我们走进东莞市胜浩塑胶有限公司创始人叶庚胜的真实世界。作为一名扎根塑胶行业十五年的从业者，他用一本泛黄的旧账本和一台永不停歇的数字化引擎，书写了一段从小微企业逐步发展的创业故事。

从基层工作到年入千万的成长之路

叶庚胜出生于广东韶关。2004年，19岁的他揣着一张单程票来到深圳，从中专毕业的模具技术工起步。在那个充满机遇与挑战的年代，他住着10人间的集体宿舍，拿着800元的月薪。

“我不认命。”为了改变现状，叶庚胜转行做起了销售，卖过笔、卖过茶叶、卖过卫浴。在被拒绝100次后依然能笑着走进第101家公司，这份坚韧成了他创业路上宝贵的经验。2009年，他租下东莞樟木头一间月租350元的出租屋，正式开启了塑胶贸易的征程。

创业初期的日子远比想象中艰难。翻开那本跟了他十七年的旧账本，第一页清晰地记录着：买菜3元，房租350元，第一单营收45元。最难的时候是在2012年前后，孩子刚出生，家庭开支压力巨大。回到老家韶关时，那种“逆水行舟，不进则退”的紧迫感，让他意识到身后是家庭与责任，必须把生意做起来。正是这种坚持和努力，让他从月租350元的单间，一路走到了如今年营收超千万的工厂。

错峰用电里的经营智慧

在东莞这个全球塑胶产业的高地，叶庚胜的工厂有一个特点——“夜行者”。

“白天休息，晚上开工。通过响应错峰用电，我们能有效降低生产成本。”叶庚胜算过一笔账，晚上开工省下的电费，有助于控制经营成本。这种精打细算，是小微企业在市场竞争中务实的经营方式。

塑胶行业受全球大宗商品市场波动影响较大，原材料价格的起伏考验着每一位经营者的判断力。叶庚胜认为，大厂有大厂的规模效应，而小厂的优势在于响应速度快。客户要改配方，他能迅速响应，损耗较低。这种灵活性与对市场行情的持续关注，让他带领胜浩塑胶在复杂多变的环境中稳步发展。

数字化转型：爱采购提供的线上营销渠道

对于像叶庚胜这样凡事亲力亲为的小微企业经营者来说，招人难、管理累曾是痛点。后来他选择了百度爱采购。

“请一个业务员，一年少说也要七八万；而入驻爱采购，一年只需几千块，却能24小时展示，客户可以通过平台直接联系。”叶庚胜再次拿起了他的账本：几千块钱，成一单就有机会回本。

入驻爱采购后，胜浩塑胶实现了业务增长。从0到赚到第一个10万，叶庚胜用了7年；而从10万到100万营收，在爱采购的助力下，他用了2年。线上营销打破了地域限制，让他的业务触角延伸到了长三角乃至全国各地。从最初的5公斤样品单，到现在的月供数吨，一半以上的长期客户都来自平台。爱采购为他带来了更多的订单机会，让他从“被动等客”转变为“主动获客”。正如他所说：“不是我懒了，是工具不一样了，方式不一样了。”

韧性生长：做中国经济坚韧的“毛细血管”

在视频的结尾，叶庚胜手中拿着一条小小的塑胶。在他看来，这些颗粒在单打独斗时显得微不足道，但汇聚在一起，是支撑中国经济的坚韧力量。

十五年风雨长跑，叶庚胜从一个基层打工者，变成了撑起家庭、养活员工、服务客户的厂长。他依然保持着那份朴素的初心：让机器运转，让员工按时拿工资，让家人有依靠。他还有一个未兑现的承诺——带太太去一趟北京，登上天安门城楼看看。

《你好！厂长》是爱采购打造的行业观察栏目，致力于挖掘中国工厂和各行各业企业家的奋斗故事。通过叶庚胜的故事，我们看到的不仅是企业的发展，更是中国中小企业在数字化浪潮中韧性生长的缩影。

4月17日12:00，《你好！厂长》第十三期全网上线。与此同时，爱采购将在全国各地同步开启30多场公映礼分会场，邀请企业家与行业代表共同见证平凡厂长的奋斗故事，探讨数字化时代下的生意增长新机遇。

爱采购，助力每一个奋斗的梦想。

免责声明：本文内容基于公开栏目《你好！厂长》第十三期及受访者自述整理，仅供信息参考。文中涉及的企业经营数据、营收变化及平台使用效果均为受访者个人经历，不代表普遍收益保证。实际经营结果因市场环境、个体能力等因素而异。本文不构成任何投资或经营建议。如涉及侵权或内容不实，请联系删除。